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家电行业竞争激烈:美的集团收购库卡,给自己带来了什么好处
在互联网与大数据被各行各业广泛应用的时代背景下,随着经济全球化进一步发展,我国的国际竞争力越来越强,全球化参与程度也越来越高,在国家“一带一路”战略新格局下,我国企业积极迈开了“走出去”的步伐。跨国并购无疑是企业实现国际化和多元化发展的最常见方式之一,也是企业直接进入某一行业领域最为快捷有效的途径。
一、我国家电行业发展现状年对于家用电器行业来说,是挑战与机遇并存的一年。这一年里,家用电器行业受世界经济增长动力不足、国内经济增长速度明显放缓、生产家用电器所需的原材料价格大幅上涨及货币汇率波动加剧等多因素综合影响。家电行业为保证能够获得持续增长,在业内掀起一场商业模式变革。
此次变革以用户与产品为核心,以技术创新为支撑,通过加大研究开发智能产品的力度,完善电商经营模式和畅通销售渠道,促进产品升级及生产效率提升。年,家用电器行业正是在这种不断地创新变革与转型整合的环境中获得发展。
据中华人民共和国工业和信息化部发布的《年1—12月家用电器行业运行情况》报告显示,年1月至12月家用电器行业获得较好的经济效益,其中主营业务收入为.6亿元,与年同期相比,累计同比增长3.8%;利润总额为.9亿元,与年同期相比,累计同比增长20.4%。
年和年两年,在国家宏观经济“新常态”的背景下,受消费政策取消、住房调控政策出台等多种因素综合影响,家电行业的主营业务收入及利润总额的增长速度明显降低,其中年的主营业务收入呈现负增长。
年,虽然不利因素依旧存在,但家电行业通过创新变革和转型整合,促使家电行业的经济效益有所回升。年我国宏观经济环境开局良好,国内居民追求高品质生活,逐步将自有家用电器进行升级换代,使得国内家用电器销售量平稳增长。
与此同时,世界经济正在逐渐复苏,欧美发达国家和世界其他新兴国家对家用电器需求量有所提升,加上我国人民币汇率持续稳定,为我国家用电器出口量提高创造了良好的前提条件。
年1月至12月,在国内外经济态势平稳发展的利好条件下,我国家电企业进行自身的供给侧结构性改革,加强产品技术改革创新,着力调整产品结构,家用电器行业创造的经济效益得到稳步增长,主营业务收入与年同期相比,累计同比增长18.7%,达.7亿元。除此之外,利润总额也有所增长,达.3亿元,累计同比增6.1%。
二、家用电器行业发展趋势年,国家从宏观层面正式发布了《中国制造》发展战略,并把“智能制造”定为核心战略。同年,美的集团提出了“智能家居+智能制造”的“双智”战略。
美的集团的“双智”战略是在全球经济结构调整、我国经济高速增长、传统制造业面临智能化转型升级的背景下提出来的,“双智”战略的实施有助于企业拓宽现有的业务经营范围、实现业务全球化的战略布局,为企业获利能力的提升创造新的增长空间。
美的集团的“双智”战略可细分为“智能制造+工业机器人”模式和“智慧家居+服务机器人”模式。“智能制造+工业机器人”模式是以工业机器人作为核心,促进控制器、减速机、伺服电机等机器人核心零部件及系统集成业务的快速发展,从而使得企业在智能制造领域上获得资源全面整合,水平快速提升。
“智慧家居+服务机器人”模式是以服务机器人作为核心,促进传感器、人工智能、智慧家居业务的延伸,推动企业在智慧家居方面的快速发展,提升智慧家居系统化集成能力,构建智慧家居生态链。年,美的集团在“双智”战略引领下,积极布局新业务。在“智能制造”领域,全年累计投入使用近台机器人,自动化改造预计投入约50亿元。
在“智慧家居”领域,全年上市只能产品型号80余款,完成了WIFI模块、美的智能云及系统核心SDK(软件包)开发,并通过SDK在外部平台的嵌入,实现M-Smart在外部多平台的接入。
一方面,并购有助于企业提高生产制造能力和升级系统自动化水平,增强企业的制造实力;另一方面,并购能够促进企业间技术的相互交流,通过学习库卡集团先进的机器人制造技术及精湛的工艺技能,帮助美的集团实施“双智”战略,提高企业智能制造水平,推进智慧家居战略计划发展。
三、机器人产业的发展现状及趋势自年以来,中国已成为全球机器人消费第一大国,其机器人产业规模增速基本保持20%以上。根据IFR数据统计,目前我国机器人在工业行业领域应用率仍然偏低,年,每0名工人使用的工业机器人数量仅为49台,远远低于临近的韩国及日本。目前我国工业、制造业正朝着智能化、工业自动化方向转型,未来工业机器人将在工业及制造业领域被广泛运用。
美的集团看到了我国机器人产业的广阔前景及市场潜力,在年企业成立了机器人业务部门,开始进军机器人产业,同年与日本安川电机合作,在中国合资设立了两家生产机器人的子公司,参股了国内机器人行业三甲之一的芜湖埃夫特17.8%股权,增持库卡集团股份逾10%,开启了美的集团在机器人产业领域的全方位布局。
这次并购库卡集团,也是美的集团深入布局机器人产业的举措之一,库卡集团作为全球机器人四大家族成员之一,在工业机器人领域和系统解决方案领域拥有相当丰富的经验,技术实力雄厚,美的集团在并购库卡集团后,可借助库卡集团的优势,开拓企业在工业机器人和服务机器人领域的业务范围,提高机器人的制造技术和机器人控制系统技术水平,从而增强美的集团在机器人领域的实力。
年,美的集团线下销售渠道进一步拓展,电商业务快速增加。无论是线上业务还是线下业务,都离不开物流运输,随着美的集团业务量不断增大,这将对美的集团的物流运输提出更高的要求。
年,美的集团进一步推进内部物流资源协同与社会化物流资源整合,提升全方位物流解决方案的能力,在全国范围内已启动17个省区市的物流整合协同,初步实现端到端物流体系的构建。瑞仕格是库卡集团三大主营业务板块之一,为医疗、仓储、物流中心等多个领域的客户提供优质的自动化仓储及配送物流的解决方案。
通过此次并购,美的集团一方面可获得瑞仕格物丰富多样的物流设备产品;另一方面,瑞仕格可结合美的集团的物流业务发展需求,为其量身制定配送物流的解决方案,从而提升美的集团物流业务的自动化和智能化水平,提高企业物流仓储管理质量和物流运输效率。
四、总结此次并购后,美的集团可以借助库卡集团多年来建立的扎实客户基础和密切持久客户关系的优势,在国际市场上推广企业品牌,加深美的集团品牌在国际市场中的认知度,树立良好的企业形象,从而增强企业产品在国际市场上的占有率,增加其销售规模。
二是降低总体成本,通过借助库卡集团在物流自动化技术、机器人及自动化方面的专长,促进美的集团现有生产基地、供应链及物流网络自动化的水平提高。三是美的集团携手库卡集团设立合资公司,通过双方优势深度融合,扩大其在工业机器人、医疗和仓储自动化领域的国内市场份额,进而增强其在一般工业、物流及机器人领域的市场地位