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由仓变储库联千年,仓库在现代企业中的重要

发布时间:2024/12/28 13:52:19   
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中国人对仓库有着天生的情结。

我们今天的仓库在中国古代叫仓廪府库,建筑为仓,贮米为廪,归置文书档案为府,放财货、武器为库。数千年的积淀让这个名词充溢着前人对温饱的渴求,对安居的归属,对富足的守护。时至今日,仓库的概念早已随着生产力的进步,进入了一个由库向储转变的新时代,这是一个以量变作为基础,由管理推进,技术更新的进化过程。

现代仓储中间的工业仓储,更是以满足供应链上下游的需求为目的,依托仓库设施与信息技术对物品的进出、库存、加工、包装、分拣、配送及其信息进行有效计划、执行和控制的物流活动。

在互联网大环境下,企业级的仓储管理系统更是仓储服务中不可缺少的一部分,通过该系统,可以了解到企业内部商品的库存情况和销售情况,有利于管理者做出更好的决策。

互联网环境下,传统企业仓储的弊端

在目前的互联网大环境下,仍然有很多的传统企业还是以旧的模式来管理企业,特别是企业仓储这一块,他们依然是利用传统的工作模式,手动记录入库、出库、盘点等作业数据,不仅效率低下,而且经常会出现错误,伴随着时代的发展,这些低效的工作模式必将被淘汰,如果企业不自我改变,纵然也会被行业所淘汰。

传统仓储模式的弊端:

1、日常入库流程,需要验收人员拿着清单对着货品进行一一清点,然后再手写单据,再交由仓管员进行签字,最后入库上架。这个流程操作较为繁琐,容易出错,有时仓管员不在办公室,无法做到及时审核。

2、上架流程大多数是看到哪里有空缺的地方就堆在哪里,仓库使用率低,不清楚库位上的商品是什么,找起货来相当耗时间。

3、这种模式下,非常依赖老员工的经验,因为他们知道货品的摆放位置,数量等情况,一旦有老员工离职或请假,仓库很容易一团糟。

这些都是效率低下的管理方式,如果企业继续以这种方式发展,那么必将被市场淘汰。

传统企业如何向现代仓储转型布局?

传统工业企业,如果要想转型,不被行业所淘汰,必须重视企业仓储管理系统的建立,完善供应链管理能力,无论是规模还是软硬件配套设施上全面蓄力。我们以杭州一家紧固件头部企业——奥展为例,该公司主要以研发生产、销售不锈钢紧固件为主,年开始,建立自己的网上销售平台,并先后在嘉兴、温州、福安等地区建立自己的产业园,同时布局渤海湾、长三角、珠三角等经济群,设立了以杭州仓为中心,温州仓、青岛仓、华北仓、广东仓、东莞仓等五大仓库为辅的仓储服务新布局,覆盖全国、辐射全球的产业大格局。

该公司持续完善仓储网络系统等供应链布局,就近生产,就近发货,靠前服务,公司积极引进先进的设备——智能自动立体仓库,通过智能机械设备来实现效率的提升,全国各地各仓库已建成的库位有5.1万个以上,库容有7.7万方以上,有效降低物流成本,提高物流配送效率。

智能物流分仓,三大优势助力行业新模式

在互联网+的时代发展背景下,传统企业与网络的进一步融合,才能加速企业在渠道、资源方面的整合,企业只有拥有自己的库存管理系统,根据实际情况,全力打造核心优势,才能立足于行业之上。

类似于这一分仓配送模式,对于客户来说,真正做到了三大好处:

第一,降低物流成本,无论是客户直接在平台下单,或者是业务员下单,系统可根据订单配送地址,分配到就近的分仓,再由分仓生成订单转至消费者手中,相比传统的点对点方式可以降低物流成本;

第二,提高配送时效,从商品的订单接收开始,到订单分拣,验货包装、发运出库,商品与消费者之间距离最短,配送距离缩短,从而提高配送效率;

第三,提升消费体验,使用分仓配送服务相比传统配送方式减少了很多运输环节,更能降低产品因长距离运输中转等因素造成的损坏,同时也能缩短消费者等待的时间,真正给消费者带来互联网时代的电商新体验。

仓储服务在现代物流系统中起着至关重要的作用,是现代物流的重要组成部分,未来,传统行业对于仓储服务的需求一定会发生新的飞跃,完善供应链管理能力也将是企业转型升级的发展方向。



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