目前市场上流通的各类医用耗材包括国产及进口产品，规格、型号多达十几万种，为保证新技术、新业务的开展，医用耗材品类还在逐年增加。在这种背景下，传统的耗材管理模式已经很难满足实际业务的需求：

采购方式粗放：由于耗材的采购计划准确度不高，采购供应的速度较慢，常常导致耗材库存高、及时供应压力大等问题；

供应商管理难：医院耗材的品种、品规繁杂，供应商也比较多，在相关信息变更频繁的情况下，很难及时更新所有证照资质及购销合同；

耗材管控困难：“以领代销”的核算方式无法精准掌控二级库的消耗情况，而且人工管理很容易出现耗材积压、过期等风险；

存在信息孤岛：医院其他业务系统达成数据交互，无法避免出现错费、漏费、重复收费等现象。

同时，“耗材零加成”、“带量采购”、“DRG病种付费”等改革措施已经在全国各省市全面落地实施，推进耗材精细化管理、医院运营成本已经成为必然趋势。

医迈德SPD管理平台，集软硬件服务于一体，进行信息系统的标准化建设和院内物流管理流程再造，通过RFID等技术的应用，医院、供应商、配送商、生产厂家等医疗器械供应链中的各个环节，实现采购、验收、入库、储存、盘点、申领、出库、消耗、结算等数据的闭环管理，医院智能化、信息化程度，助力医用耗材实现精细化管理。

规范供应商管理，规避安全风险

通过医迈德SPD管理平台，能够实现对供应商资质、购销合同等证照的统一管理。同时，平台还具有自动提醒功能，如果供应商的相关资质证照出现即将到期的情况，会通过短信、

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