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CIPS供应链管理研究院 作为企业本身,往往不具备充分的物流知识和物流的相关行业经验,应该按照前文中提及的分析方法,组织企业内部的相关力量,结合专业的物流公司,把企业的实际情况和物流的专业知识和经验充分的结合,切实分析企业的物流量,建立企业物流基本资料和管理办法。
c)系统管理
物流的改善方案应该分为一年以内的短期计划、3-4年的中期计划和5年以上的长期计划。树立全面的物流改善计划。应考虑重组物流机构。最重要的是在借助外力的同时,一定要在公司内组织物流项目小组,与外部咨询专家紧密合作,并且在结束咨询后能够接受工作,维护好企业的物流资源,不断的推动物流改善的工作能力.
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