“作为传统制造业企业，近年来，东升在纵深加强研发，联通供应商、客户一起精进技术，行业技术的调整朝着绿色发展、数字智能化等方向不断加强创新。”中国砂石协会副会长单位——广东东升控股集团有限公司总裁赖志光告诉记者，“近年来，公司做了很多的尝试和改革，其中数字化、智能化是我们改革创新的重中之重。我判断建筑骨料企业的核心竞争力将逐渐从区位布局、成本优势向智慧生产和产业链延伸迭代升级。”

广东东升控股集团有限公司总裁赖志光

数智化绿色生产蝶变

“制造业是立国之本、强国之基。制造业增长为稳住宏观经济大盘发挥了关键作用，也充分展现出我国制造业规模大、体系全、韧性强的重要优势。”在赖志光看来，推动制造业高质量发展，实现集约化、智能化、绿色化转型，需要科技创新、数字智能、绿色低碳三方面基础能力支撑。

“企业转型升级，我们近年来也做了很多的尝试和改革，其中数字化、智能化是我们改革创新的重中之重。”赖志光告诉记者。

据悉，东升矿业的发展经过4个时代，1.0时代是手拉肩扛；2.0时代企业引入了一些简单的机械，半机械半人工，相对粗放；3.0时代企业引入了自动化的生产设备，开始了机械化规范生产；4.0时代就是现在，东升装备了数字化控制的设备，搭建全自动控制的工艺流程，实现了机械化生产向数智化绿色生产的转变。

在赖志光的带领下，集团旗下的顺兴项目通过两年的深度研发和调试，自主研发、设计、建造了行业内首屈一指的数字化、智能化生产线。通过多个传感器和探头，全封闭的廊道、车间，以及先进的设备以及工业电视监控、智慧矿山等系统，全面实现了破碎、运输、储存、装车等工序的数字化、智能化控制，全流程通过中央智能控制室对全流程进行操作监控，节约了大量的人力成本，提升了工作效率。

如今，顺兴的生产体系不仅降低投入和运营成本，更重要的是实现了无人值守的全自动化、智能化的生产模式，改善了工人的工作环境，提升了工作效率。数据统计显示，通过数字智能化生产，用工降低了40%以上，生产效率提高了30%以上。

尤其值得

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