从年开始，越来越多的出版机构开展文创业务，创品牌、成立专门业务部门、开拓网上渠道……但受疫情及其他原因影响，近两年部分出版机构的文创业务暂停或取消。通过采访多家出版机构文创负责人对年的关键词总结和年度产品回顾盘点可以发现，收缩、聚焦、整合是出版机构文创盘点中出现频率较高的几个词语。

可以说，年是出版机构文创研发战略收缩的一年，也是坚持精品，聚焦和深耕的一年。年因疫情原因，出版机构文创业务受到冲击，合作渠道客流减少、零售市场受到影响，甚至受物流影响线上业务也处于停滞状态。出版机构在研发新品、生产数量方面较谨慎，有所缩减。但收缩的背后，是对已有重点IP品牌产品的系列化研发，是根据特定渠道、特定用户的需求按需生产，是文创产品营销精准化而不是广撒网，是做好调研，发现后疫情时代新的市场需求，多角度、多层次做好产品开发的储备组合，以待时机。

图书、地域特色、数字藏品是出版文创年度

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