年1月18日下午，装备公司召开中国物流集团年工作会议精神学习宣贯会议，正式拉开公司学习、宣贯、研讨集团公司年工作会议精神的系列活动序幕。会议由公司临时党委书记、董事长白涛主持，领导班子成员及各部门负责人参加了学习。

会上，领导班子成员分别对集团公司党委书记、董事长李洪凤讲话和党委副书记、总经理廖家生所作的工作报告进行了领学和解读，并指出，在集团公司组建伊始，两位领导的讲话既具有长远的战略意义，又兼具现实指导意义，提纲挈领，抓准、抓牢了集团公司开局工作的关键点和切入点，为各成员单位选准了战略定位，指明了发展方向。

会议指出，装备公司作为铁路装备板块的专业运营公司，我们也要努力发挥好“梁柱”的支撑作用，在为集团公司整体的高质量发展做出贡献的同时，也要借着集团公司改革发展的“大势”实现装备公司的转型升级。首先，要保持战略定力。对于装备公司而言，这个定力就是要围绕“铁路装备”这一主责主业，把自身的集成服务能力做大做强做优，就是为集团公司发展物流主业提供支持。其次，要积聚爆发力。兼收并蓄集团公司供应链发展理念，协同集团公司各兄弟单位在物流领域的资源和优势，为客户提供铁路装备新造、维修等一揽子集成服务解决方案，推动业务模式的转型升级，为企业“质”的转变积聚力量。第三，在发展的道路上要防范系统性风险。在

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