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一同学习,共同进步记时代晋商新商界高研

发布时间:2022/6/21 11:18:28   
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三人行必有我师焉。在时代晋商总裁EMBA班的课堂上,我们学习了先进的管理理念、优秀企业经营经验。为改善学习效果,加强同学相互了解、相互学习,让更多的学员企业能充分利用总裁班的平台和老师同学的智慧,让同学们把课堂所学知识和自己的经验通过企业实际案例加以运用,同时还可以让大家了解更多的行业和企业。

6月10日,时代晋商总裁班同学们从课堂走向实践,来到组织学习型企业——总裁12班马笑、总裁30班白新河同学企业山西迎才物流设备科技有限公司,开启充满惊喜和期待的“温故而知新”班级活动。各位企业家学员相互交流分享,更深刻、全面地了解到企业成功的精髓,学习到优秀的管理理念、杰出的经营方法、危机管理之道及科学的业务流程。通过理论与实践的有机结合,达到搞清楚、看明白、能落地的学习效果,看到同学们异业的精彩!

刚走进企业,同学们就被满面“专利墙”吸引,纷纷感叹真是“迎逸群之才,专智能制造”!山西迎才物流设备科技有限公司,成立于年9月6日,是专业从事自动化立体仓库(含配送中心)物流仓储系统、厂内生产物流系统、电商物流系统等现代化物流系统的规划、设计、系统集成、软件开发、项目实施与售后运维保障等一体化物流系统核心服务商。

白新河同学介绍道“:公司核心成员从事开发研制自动化立体仓库物流仓储设备系统已经二十余年。公司所有核心骨干成员在物流行业打拼多年,拥有丰富的方案规划、产品设计、软件开发、项目施工和售后服务经验,团队成员既是公司的拥有者又是项目的参与者,为项目实施和推进提供了可靠的服务保障。核心团队成员多年来主持参与并主导了国内众多大型项目的设计与实施,并取得了一系列科技成果、专利、软件著作权,出版了专著、发表了众多论文。”马笑同学指着进门的一面墙对各位学弟学妹们分享到“我是年6月28日加入到总裁12班的学习,开学第一课是著名管理专家孙中一教授讲授《战略管理》课程,当时孙老师讲到‘企业唯一的竞争优势,就是比你的对手更努力’。这么多年做企业,这句话一直影响着我、鞭策着我,同时也不断地鞭策着我的团队。”

在“温故而知新”学习分享环节中,同学们针对5月28-29日著名战略绩效管理专家周代进老师讲授的“实战型战略绩效与顶层设计”的课程畅所欲言的分享学习感悟,并结合自身的行业特点及工作经验展开学习分享,就参访企业的经营情况,盈利模式、重点项目,同学们不断沟通共同探讨,互通有无精诚交流。

学习这件事,不是缺乏时间,而是缺乏努力!

总裁31班任改新同学分享道:此次课程对我印象最深刻的就是周老师讲授的全员战略,全员战略聚焦的重要性大于绩效考核的重要性。增加收入是全员营销战略的使命和本质,统一目标和关键结果可以帮助他们更好的落实核心工作板块,集中精力解决重要问题。

总裁30班原志芳同学分享道:绩效管理是一个非常精细化和庞大的体系,在信息化系统中将集团战略目标层层分解量化,每一个员工都有一个庞大的绩效数据指标库。企业绩效管理的理论、方法庞杂,需要把握要义。而员工能力改进是组织绩效提升的源泉,绩效管理不是为了区分,而是为了提升能力!

总裁30班白新河同学分享道:绩效管理具有承接组织战略,保证组织和个人绩效目标达成的意义。企业通过绩效管理能使内部人才得到成长,同时能吸引外部优秀人才,使人力资源使用率最大化。

总裁30班林金平同学分享道:周老师的“年度计划书”和“奖金包的设计”内容收获较大,一个好的年度经营计划应该是连结企业战略规划与年度财务预算的桥梁,是企业日常经营中重要的管理控制工具。

总裁30班钱燕君同学分享道:不同的人有不同的选择,不一样的人性就会有不一样的工作态度也就会有不一样的职业规划和未来。战略绩效管理更多的是执行力的管理,而执行力正是确保公司发展战略顺利实施的重要动力,只有正确的执行才能让战略落地,只有准确的执行才能让策略落实,只有尊重执行才能让文化扎根,以此不断提高企业自身的竞争力,方能在激烈的市场浪潮中立于不败之地!

总裁30班白牡丹同学分享道:高级人才本质上是靠自我引导的。世界上绝大多数公司只靠金钱激励员工做事,而伟大的公司由使命驱动。在企业的经营管理过程中,价值创造是挣钱,价值评判与分配就是分钱。人其实都是靠长项发展的,企业也应该追击员工的长项,放大,再放大,促使员工用长项指导工作。

总裁31班王敏同学分享道:在当下市场经济的大环境下,企业想要实现自身的快速健康发展,往往需要面临着来自内部以及外部的诸多考验。因此在企业实施过程当中,做好财务管理工作,对于企业而言意义十分重要。业财融合是财务管理工作当中最为重要的一环,业财融合指的是将企业的业务与财务进行有效结合,使得财务人员能够不拘泥于职务本身,形成整体概念,更好地优化企业资源配置,除此之外,做好业财融合还能够使得资金风险大大降低,为企业健康发展保驾护航。”

总裁29班邢晓龙分享道:绩效管理是落实企业战略的重要方式,为了发挥七对战略实施的监督与控制作用,需要以战略为指导,建立预支相匹配的绩效管理系统。而人力资源,就是要把人当做“资源”去对待,现在用工单位普遍90后、00后的员工增多,针对他们的用工特点也要动态实时的针对每个人的特点去管理。

总裁29班侯晓敏同学分享道:个人的人力资源管理是自我管理的过程,企业的人力资源是企业战略目标导向管理的过程。企业要充分发挥好个人的价值,才能共同创造出企业的价值。

总裁28班玄旭同学分享道:真的很后悔没有来上课,感谢大家的学习分享,在这样有爱又学习氛围浓厚的班级,感觉真好!

总裁26班李江涛同学分享道:人心、人性、人情。在工作过程中要遵循刘老师讲授的“人心、人性、知己、知彼。”

总裁30班刘润平同学分享道:认同会产生力量。衡量企业绩效管理成功与否的关键在于有没有带来组织效能的提升,有没有带来团队氛围和战斗力的改善。深入人心,了解人性!自己一定要高度重视人才,也希望自己企业的员工能得到价值体现:第一赚钱,第二尊重,第三自由。

知识是人类进步的阶梯,而学习知识不仅仅靠从书本上获取,重要的是在于体验。只有将理论知识与实践很好的结合起来,才能将知识运用到最高境界。在总裁12班马笑同学、总裁30班白新河同学的精心组织策划安排下,在各位同学们的积极参与下,求学与真知的充分结合,同学情与亲人情的相互交织,成为了本次活动的主旋律。一同成长,共同进步!

时代晋商新商界高级管理人才班

时代晋商新商界高研班(原财大总裁班)始于年,作为一种高层次的企业管理教育项目,通过提供一种思维的方式,一种对待变化的思考方法,一种考虑问题的角度和态度,培养具有全球性战略眼光的职业经理人和企业家。进入总裁班学习,成为众多管理精英们寻求自我提升的热门选择。

10余年共开设30期班,学员两千余名。全新的办学理念、权威顶级的师资、精彩实战的课程、高端的人脉资源、高质量的发展平台,受到了学员的高度评价,得到了省内外企业家的广泛赞誉,在社会上产生了强烈的反响。

新商界高研班31班即将开学,

欢迎您的加入!

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